Coaching Fokus
Ich biete Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus einer Führungskraft. Vom Bewerbungscoaching bis zum Krisenmanagement helfe ich Ihnen durch Ihre beruflichen Herausforderungen. Gerne helfe ich auch bei persönlichen Problemen und Lebenskrisen.
Führungskraft werden
Aller Anfang ist schwer
01
Effektiv bewerben
Ich helfe Ihnen auf dem Weg zu Ihrem Traumjob im Gesundheitswesen
03
Die ersten 100 Tage
Welche Ziele setzen, welche nicht?
Was ist von Anfang an wichtig?
Quick Wins nutzen.
05
Authentizität vs. Rollenspielen
Seien Sie eine authentische Führungskraft
02
Plötzlich Führungskraft
Ihre Bewerbung war erfolgreich - wie bereiten Sie sich am besten vor?
04
The First Follower
"Komplizen" gewinnen.
Warum sollte sich jemand von Ihnen führen lassen?
06
Ich will dass mich alle lieben
oder... will ich das? Warum nehme ich alles persönlich?
Führungskraft sein
Erlernen der wichtigsten Management-Tools
01
Die Rolle, die ich spiele
Die Rolle des Chefs.
Die Einsamkeit der Führungskraft. Was wird von mir erwartet?
02
Was kann ich ändern, was nicht?
Welche Faktoren kann ich beeinflussen, welche nicht?
Mit welchen Prämissen und Vorgaben muss ich leben lernen?
Die ungeliebte Sandwich-Position.
03
Distanz oder Nähe? Wie, wann, in welcher Form?
Aufbauen persönlicher Beziehungen. Du oder Sie?
Gemeinsam feiern.
04
Die Mitarbeiter zur Mit-Arbeit bringen
Fördern und fordern.
Konstruktive Kritik erzeugen.
Das Führen verschiedener Generationen.
Die Chance Mitarbeiter-Gespräch.
05
Präsenz, Präsenz, Präsenz
Am Anfang das Wichtigste: sich zeigen. Alle wollen mich kennenlernen, jeder will was von mir.
Wie damit umgehen?
06
Erwartungen managen
Was ist machbar, was ist realistisch? Welche Fehler sind vermeidbar, welche nicht?
Ich mach mir einen Plan.
Mein Portfolio
Krisen meistern
Berufliche und persönliche Herausforderungen bewältigen
01
Hilfe zur Selbsthilfe
03
Ich helfe Ihnen, mit privaten oder beruflichen Krisensituationen besser fertig zu werden. Ich höre Ihnen gerne zu und erarbeite mit Ihnen neue Werte und Anker.
Der schwierige Mitarbeiter
05
Der suchtkranke Mitarbeiter
Nicht jeder akzeptiert Ihre Position.
Sich abgrenzen.
Die negative Energie nutzbar machen.
Unsere Verantwortung.
Wie damit umgehen? Risikomanagement vs. Menschlichkeit.
02
Angst – wir fürchten Veränderung
04
".. und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne".
Die Chancen der Veränderung.
Für viele zu viel, für manche zu wenig.
Kein Rückhalt durch Vorgesetzte
06
Ressourcenmangel überall
Alleingelassen in der Krise?
Keine Hilfe von "oben"?
Von allem zu wenig.
Zukunftsvisionen vs. Mängelverwaltung. Mit genügend Ressourcen könnte es ja jeder...